VALUACIÓN DE PUESTOS EN MÉXICO
NECESIDAD LEGAL
Art.8 LFT establece que por un trabajo igual, realizado en las mismas condiciones y con la misma eficiencia, debe corresponder a un salario igual
MÉTODOS DE VALUACIÓN DE PUESTOS
Son sistemas técnicos que permiten determinar la importancia de cada puesto de trabajo en relación con los demás de una empresa. El objetivo es lograr una organización y remuneración del personal adecuado.
VALUACIÓN DE PUESTOS EJECUTIVOS
Es un sistema técnico que permite determinar la importancia de cada puesto en relación con los demás de una empresa. El objetivo es lograr una correcta organización y remuneración del personal.
La encuesta regional de salarios
Consiste en recabar información en relación con el nivel de las remuneraciones acorde con las tendencias económicas de una región para establecer una política de salarios dentro de la organización, es necesario manejar esta información estadísticamente para obtener una línea de tendencia y por comparación directa.
Método de alineamiento
Este método ordena los puestos valiéndose de una serie formada por cada uno de los miembros del comité de valuación. La información del comité es indispensable ya que lo esencial es cambiar la opinión de diversos valuadores para obtener un valor promedio más cercano a la realidad.
Método de grados predeterminados
Este método se basa fundamentalmente en tres pasos: Establecer una serie de categorías o grados de ocupación. Elaborar una definición para cada una de ellas. Clasificar y agrupar los puestos en forma correspondiente a los grados y definiciones anteriores.
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